College B en W blikt tevreden terug op eerste vier jaar Maashorst

Het college van B en W kijkt – aan de vooravond van de gemeenteraadsverkiezingen - tevreden terug op de eerste bestuursperiode van de nieuwe gemeente Maashorst. Uit de evaluatie die het college maakte voor de gemeenteraad, blijkt dat vrijwel alle ambities zijn gerealiseerd, zoals vier jaar geleden voorgenomen in het bestuursakkoord ‘Samen bouwen we Maashorst 2022-2026’ en het bijbehorende uitvoeringsprogramma.

Uit de evaluatie die het college per brief naar de raad stuurde, blijkt dat ruim 91% van de voorgenomen activiteiten is uitgevoerd of volgens planning loopt. Daarnaast loopt 6% wat uit in de planning, maar het merendeel wordt in 2026 afgerond. De overige 3% is niet realistisch gebleken of is anders ingevuld dan oorspronkelijk bedacht. “We mogen trots zijn op dit resultaat”, licht het college toe. “Er is hard gewerkt en veel bereikt in deze eerste bestuursperiode van onze nieuwe gemeente. En dat ondanks tegenslagen, zoals het verlies van Paul Rüpp, en onverwachte complexe uitdagingen, zoals opvang van asielzoekers en vluchtelingen uit Oekraïne. Daarmee is meer neergezet dan wat nodig is na samenvoeging van de twee gemeenten naar één nieuwe gemeente.”

Harmonisering

Als twee gemeenten samengaan, moet al hun beleid en regelgeving worden ‘geharmoniseerd’. Dat is een enorme klus geweest, legt het college uit, naast het gewone dagelijkse werk van ambtenaren en bestuurders. Zeker bij beleid waarin de voormalige gemeenten verschilden van elkaar. “Juist dan moet zorgvuldig worden afgewogen welke richting we op willen met Maashorst. Die harmonisering moet dan ook nog binnen twee jaar na de fusering klaar zijn en dat is gelukt.”

Krapte

Naast de harmonisering ging Maashorst aan de slag met het uitvoeringsprogramma van het bestuursakkoord. Terugkijkend zijn op vrijwel alle daarin opgenomen onderdelen stappen gezet, licht het college toe in de brief naar de raad. Maar niet álle onderdelen zijn gerealiseerd. Dat kwam vooral door (soms onverwachte) vraagstukken als gevolg van landelijke en internationale ontwikkelen, zoals de migratieopgaven, de tussentijdse Tweede Kamerverkiezingen en bijvoorbeeld de uitkering van de energietoelage ter compensatie van de energiecrisis. Daarnaast kreeg Maashorst, net als andere gemeenten, te maken met krapte op de arbeidsmarkt en krapte in de financiën. Daardoor lukte het niet om voor álle projecten de juiste mensen te vinden en te houden, en dus liepen sommige projecten vertraging op. Ook op financieel vlak heeft het college keuzes moeten maken. Zo is besloten dat Maashorst niet langer investeert in nieuwe projecten, tenzij die in de plaats kunnen komen van al eerder begrote projecten. Om die reden is bijvoorbeeld de gewenste herinrichting van het Mondriaanplein in Uden op de lange baan geschoven.

Aandachtspunten voor het volgende bestuur

In de brief aan de raad roept het college de nieuwe gemeenteraad op om de ingezette koers vast te houden. In de afgelopen jaren zijn veel richtinggevende kaders en beleidsstukken vastgesteld. Het komt nu aan op het verder uitwerken van die kaders en de uitvoering van beleid. Daarnaast vragen de financiële vooruitzichten om realistische keuzes en scherpte in prioritering. Tot slot blijft samenwerking in de regio van groot belang om gezamenlijke opgaven effectief aan te pakken, aldus het huidige college.